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以创新为品质升级添活力
来源:欧辰商贸男装有限公司    日期:2017-05-08 11:25    点击量:
  今年两会,有关“中国实业面临创新乏力的困境”的提案受到重视。伊利股份董事长潘刚作为政协委员现身说法,以伊利股份“全链创新”战略等为例,探讨了中国实业创新的突破思路。
 
  据了解,在“伊利即品质”的企业信条下,伊利股份为了生产高品质的产品,以创新为品质升级添活力,在董事长潘刚的带领下,深入推动了“全链创新”的战略布局。潘刚委员解释道,“全链创新”就是以消费者需求为导向,深化管理创新,建立起覆盖上、中、下游全产业链的创新体系,最终与消费者和产业链合作伙伴共享创新价值。
 
  我们的思路是立足国内、延伸国外,既有“盾牌”业务(即私募股权投资和固定收益投资,前者能够通过产品设计、合约安排等方式实现稳健利润的目的,后者由其风险水平决定了收益的稳定性,显著增强公司业务的抗风险能力),也有“宝剑”业务(即发展另类投资获取超额利润,发展创新业务获取未来成长利润,以提高公司利润吸收能力),这样集团整体抵御周期风险的能力、稳定运营的能力都会增强。另外,在集团的整体布局中,我们一直注重打造生态圈投资的概念,这样能够满足客户多样化的需求,当然各业务板块之间也会有防火墙的设置。总体而言,公司的稳定性排在第一位,其后才是谋发展,这和创始人王伟东董事长曾在监管机构有过长期任职的经历有关。低调务实、开拓创新,是我们的核心观点。
 
  陈岳胜:我们认为,“实业+金融”双轮驱动是未来的一个发展方向。从2015年开始,王伟东董事长提出“脱虚向实”的发展战略,从稳定性的角度出发,希望在公司的业务架构中纳入实业的要素。虽然实业很复杂,而公司团队本身是做金融出身的,但好在股权投资团队一直与实体经济打交道,所以在真正开展实业投资时并没有显得力不从心。如当时选择收购灵宝黄金有各方面的因素,最重要的一点是在黄金产业最低迷时选择进入;黄金具备金融属性,和金融领域接近度最高;我国也是全世界唯一有黄金全产业链的国家。另外考虑到当时黄金价格的因素,因此锁定了这一标的。
 
  另外,我们于2015年12月收购龙电电气,随后完成接管、新三板挂牌,并在次年实现盈利,结束了2015年前连续七八年的亏损状态。目前,龙电电气也交由一批我们非常信任和专业的职业经理人进行管理,这批经理人也属于集团的核心资源。这就是近两年来我们在“脱虚向实”方面的一些动作,一是找与自己领域紧密相关的行业,另外是找在资源圈、能力圈内的企业进行整合。
 
  
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